“中国是世界上最大的发展中国家,各个方面的机会都很多,我们没有必要再把投资限制在IT行业,要把眼界放宽,关注家居、医疗、教育、餐饮和娱乐等和大众消费密切相关的行业。”
商业模式创新是决定因素
尽管已过去了好几年,ePlanet第一期合资基金的成绩现还在被业界称道。
“我们从LP(出资人)那里得知,1999年和2000年成立的超过1.5亿美金的基金中,我们的一期基金成绩是最好的。而从全球看,中国是一期基金里表现最好的一个国家。”孙文海向理财周报记者透露。
理财周报记者了解到,ePlanet对百度的投资约为1000万美元,百度上市套现后获利超过6亿美元,回报率高达50多倍。
孙文海表示,ePlanet二期基金将更加关注中国。日益严重的全球流动性过剩以及稀缺的优质项目资源,使得VC在全球的竞争可能会不断加剧,中国由于机会更多情况可能会相对宽松,因而成为资金关注的焦点。
然而,即使在中国,要想保持一期基金的业绩,单单局限在IT行业已经绝无可能。就在数年前,国外的VC巨头还在中国上空飞来飞去到处看IT项目,如今这样的现象已经越来越少,因为当时的他们看不懂中国市场,只好关注自己最了解的IT项目,而现在,更能享受中国经济增长机会的消费行业获得逐渐崛起的本土VC的垂青,沈南鹏投资如家、GGV投资一茶一座都是很好的例子。
孙文海说:“中国民众的消费水平正从温饱型向小康型过渡,这给我们带来了美国市场所没有的投资机会,在美国,消费行业已经比较成熟,3%的年增长率已经颇为可观,而在中国,这个数字是30%甚至50%。”
另外,新能源也被予以特别关注,尽管要找到合适的企业并不容易。光伏产业技术还没有成熟到可以大规模推广的时候,效率比较低,同样发一度电,成本比风、火、水更大,没有国家的扶持很难发展。
“假如出现政治因素失去政府支持,欧洲根本没有能力向中国购买光伏电池,所以投资像尚德这样的企业风险比较大。”孙文海表示:“ePlanet不会投资光伏产业,但相对成熟的风电或许可以研究,能源行业绝对是有前途的,不能错过。”
孙文海始终坚持,ePlanet基金不会主动定义自己的风格。他说:“如果说非要用一个词概括,我认为是精准投资。”
为了实现精准投资,ePlanet基金在选择企业时将团队、市场、技术和时机列入重点考察范围。
“中国很难找到最优秀的技术,新企业更多靠商业模式创新构建自己的竞争壁垒,这需要执行力。同样是做直销的,戴尔就比其他几家强,人的因素很重要。所以,我们把团队放在第一位;第二位是市场,比如在一个只有1000万美金、增长空间也很小的市场,即使所有生意只由一家公司做,这家公司的价值也有限,所以,我们是不会在日益萎缩的小灵通市场投入的;第三是技术,中国很难有巨大的技术突破,主要还是看商业模式的创新。第四是时机,在合适的时机进入市场,太早了看不到曙光,太晚了市场又被人挤满了。”.
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